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        波形護欄施工方案及控制措施

        發布時間:2020-03-25 17:27:49   來源:旭豪交通工程有限公司    點擊:26

        一、施工方案

        施工順序:

        打入式立柱波形護欄施工順序:

        定點-放線-打樁-調樁-裝線-調整進行線性-整理相關資料-交工工程驗收

        施工方案:

        柔性鋼護欄板采用專用冷彎滾動成型生產線生產,所有配件采用專用配套設備及模具生產,所有材料按圖紙要求進行熱鍍鋅防腐處理,現場安裝采用液壓護欄專用打樁機.. 每個打樁機由熟練的技術人員操作。

        施工方法:

        1、定點放線:

        施工圖紙,參考中心線堤到橋接中,小涵洞,信道,交換,和手孔,電話平臺結構為控制點,根據用于鋼卷尺的實際地形的距離測量定位表的布局從,放線菌和位于支柱標記點交叉線,然后將相對高度和相對高程測定已經設置具有良好的水位設定點,確定每個點的深度到柱,柱閣樓后,應勘探狀況清楚地基礎的每一列位置,使用時埋在通道的頂部,應被調節以改變某些列的位置或深足夠在地下管道,排水管等,或暗渠的情況下的通信,所述調整部調整柱固定,閣樓列間距,使用基音分數的分配數的處理方法。

        2、立柱安裝:

        一般通過路段,立柱同時可以設計采用企業打入法進行分析施工,立柱打入時,應精確市場定位,打入過深時不得將立柱組成部分拔出加以教育矯正,須將其作為全部拔出,待基礎回填夯實后,再重新打入,無法直接采用打入法施工時,可采用現澆砼護欄立柱基礎,現澆砼基礎與護欄的空隙的回填過程中采用技術工程師同意的合適教學材料回填并夯實,采用打入法進行一個立柱安裝時主要風險控制活動立柱的間距、垂直度、立柱高度、立柱距路肩邊緣線的距離,具體實際操作方法如下:

        1)控制立柱間距:

        根據定點位置,以柱邊為控制點,用垂直于路面的角尺(或鋼尺),用角尺邊確定柱的兩米或其他間距,通過放線點和柱的外緣,另外,用定位鋼管,鋼管兩端焊接半圓端,一端靠近已安裝的柱,另一端靠近待安裝的柱,以保證柱間距(其他間距也可采用此法)..

        2)控制立柱垂直度:

        在立柱設計定位時,將立柱結構頂部套在樁套內,立柱底部企業利用樁機的前后和側向收放系統功能,用水平尺貼緊立柱,指揮樁機操作管理人員以及移動樁機,直至水平尺在相鄰角為90度的兩個點上都顯示技術水準要求為止,方可開始進行分析施工。

        3)確定立柱高度:

        根據計算結果,在柱上相應位置畫一條線.. 打樁過程中,當進尺與線路重合時,表明立柱已達到安裝高度,可以停止。 外觀線條流暢,柱頂平整..

        3、線形調整:

        1)準確定位后支柱,即護欄安裝,接頭應與通信方向的方向是一致的。

        2)護欄的頂面,立面設計應與路面彎道曲線、平面線協調,然后通過擰緊螺母,終擰扭矩應符合本項目工程招標管理文件的相關信息技術企業規定。

        二、質量保證體系及控制措施

        1、總體目標,項目部的質量建立了質量自檢制度,提高現場的規章制度,嚴格執行“三檢制”(自檢,互檢,出廠檢驗),以確保以人為本,土木建筑,整潔有序的施工現場,合同的嚴格的質量要求,在創建案例的高品質的工程質量和數量。

        2、質量可以保證經濟體系我司已經通過了中國發展質量安全管理技術協會質量評價體系的審核認證,獲得我們國家頒發的質量風險管理制度體系認證證書,質量成本管理理論體系建設符合GB/T19001-2000 idtISO9001:2000標準設計要求,按照ISO9001標準,針對本合同段工程項目特點,將質量責任層層分解,落實到每一個員工,強化到每一道工序,進行全員全過程服務質量控制,以實現教學質量研究目標。

        3、質量保證措施

        (1)項目經理部成立質量管理領導小組,由項目經理任組長,總工程師任副組長,質量工程師及各專業工程師和職能部門負責人參加。

        (2)施工隊建立了質量管理隊伍,為頭結構組組長,技術總監,工程小隊和團隊功能出席的副組長。

        (3)質量安全教育和崗前培訓,進行教學質量管理教育,提高產品質量問題意識,開工前進行學習專業、規范、操作能力要求、崗位工作責任的培訓,規范每個學生參加活動項目工程施工的人員的行為,做到人人懂規范、講規范、按規范企業施工,施工環境質量與每個人的利害關系可以明確,做到人人胸中有數,達到科學化、標準化、規范化、程序化施工。

        (4)全面質量管理的實施,對于本合同,該項目的特點,成立了以梁護欄子項目是QC小組的課題,開展活動的研究和控制質量,經營中實施一個特定的人,職位,定位操作確保工程一次卓越。

        (5)加強信息技術企業管理、確保建筑工程建設質量,完善相關技術人員管理制度體系:建立一個項目經理部、施工隊、工班三級技術管理網,現場施工發展過程中不斷出現的技術研究問題,影響到工程教育質量的及時地與設計監理部門之間溝通,妥善處理,編寫好工序作業指導書,項目經理部每月組織一次質量大檢查,對質量控制情況分析進行講評,指出存在的問題,制定整改措施。

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        波形護欄施工方案及控制措施

        作者:cqnan 發布時間:2022-01-13

        一、施工方案

        施工順序:

        打入式立柱波形護欄施工順序:

        定點-放線-打樁-調樁-裝線-調整進行線性-整理相關資料-交工工程驗收

        施工方案:

        柔性鋼護欄板采用專用冷彎滾動成型生產線生產,所有配件采用專用配套設備及模具生產,所有材料按圖紙要求進行熱鍍鋅防腐處理,現場安裝采用液壓護欄專用打樁機.. 每個打樁機由熟練的技術人員操作。

        施工方法:

        1、定點放線:

        施工圖紙,參考中心線堤到橋接中,小涵洞,信道,交換,和手孔,電話平臺結構為控制點,根據用于鋼卷尺的實際地形的距離測量定位表的布局從,放線菌和位于支柱標記點交叉線,然后將相對高度和相對高程測定已經設置具有良好的水位設定點,確定每個點的深度到柱,柱閣樓后,應勘探狀況清楚地基礎的每一列位置,使用時埋在通道的頂部,應被調節以改變某些列的位置或深足夠在地下管道,排水管等,或暗渠的情況下的通信,所述調整部調整柱固定,閣樓列間距,使用基音分數的分配數的處理方法。

        2、立柱安裝:

        一般通過路段,立柱同時可以設計采用企業打入法進行分析施工,立柱打入時,應精確市場定位,打入過深時不得將立柱組成部分拔出加以教育矯正,須將其作為全部拔出,待基礎回填夯實后,再重新打入,無法直接采用打入法施工時,可采用現澆砼護欄立柱基礎,現澆砼基礎與護欄的空隙的回填過程中采用技術工程師同意的合適教學材料回填并夯實,采用打入法進行一個立柱安裝時主要風險控制活動立柱的間距、垂直度、立柱高度、立柱距路肩邊緣線的距離,具體實際操作方法如下:

        1)控制立柱間距:

        根據定點位置,以柱邊為控制點,用垂直于路面的角尺(或鋼尺),用角尺邊確定柱的兩米或其他間距,通過放線點和柱的外緣,另外,用定位鋼管,鋼管兩端焊接半圓端,一端靠近已安裝的柱,另一端靠近待安裝的柱,以保證柱間距(其他間距也可采用此法)..

        2)控制立柱垂直度:

        在立柱設計定位時,將立柱結構頂部套在樁套內,立柱底部企業利用樁機的前后和側向收放系統功能,用水平尺貼緊立柱,指揮樁機操作管理人員以及移動樁機,直至水平尺在相鄰角為90度的兩個點上都顯示技術水準要求為止,方可開始進行分析施工。

        3)確定立柱高度:

        根據計算結果,在柱上相應位置畫一條線.. 打樁過程中,當進尺與線路重合時,表明立柱已達到安裝高度,可以停止。 外觀線條流暢,柱頂平整..

        3、線形調整:

        1)準確定位后支柱,即護欄安裝,接頭應與通信方向的方向是一致的。

        2)護欄的頂面,立面設計應與路面彎道曲線、平面線協調,然后通過擰緊螺母,終擰扭矩應符合本項目工程招標管理文件的相關信息技術企業規定。

        二、質量保證體系及控制措施

        1、總體目標,項目部的質量建立了質量自檢制度,提高現場的規章制度,嚴格執行“三檢制”(自檢,互檢,出廠檢驗),以確保以人為本,土木建筑,整潔有序的施工現場,合同的嚴格的質量要求,在創建案例的高品質的工程質量和數量。

        2、質量可以保證經濟體系我司已經通過了中國發展質量安全管理技術協會質量評價體系的審核認證,獲得我們國家頒發的質量風險管理制度體系認證證書,質量成本管理理論體系建設符合GB/T19001-2000 idtISO9001:2000標準設計要求,按照ISO9001標準,針對本合同段工程項目特點,將質量責任層層分解,落實到每一個員工,強化到每一道工序,進行全員全過程服務質量控制,以實現教學質量研究目標。

        3、質量保證措施

        (1)項目經理部成立質量管理領導小組,由項目經理任組長,總工程師任副組長,質量工程師及各專業工程師和職能部門負責人參加。

        (2)施工隊建立了質量管理隊伍,為頭結構組組長,技術總監,工程小隊和團隊功能出席的副組長。

        (3)質量安全教育和崗前培訓,進行教學質量管理教育,提高產品質量問題意識,開工前進行學習專業、規范、操作能力要求、崗位工作責任的培訓,規范每個學生參加活動項目工程施工的人員的行為,做到人人懂規范、講規范、按規范企業施工,施工環境質量與每個人的利害關系可以明確,做到人人胸中有數,達到科學化、標準化、規范化、程序化施工。

        (4)全面質量管理的實施,對于本合同,該項目的特點,成立了以梁護欄子項目是QC小組的課題,開展活動的研究和控制質量,經營中實施一個特定的人,職位,定位操作確保工程一次卓越。

        (5)加強信息技術企業管理、確保建筑工程建設質量,完善相關技術人員管理制度體系:建立一個項目經理部、施工隊、工班三級技術管理網,現場施工發展過程中不斷出現的技術研究問題,影響到工程教育質量的及時地與設計監理部門之間溝通,妥善處理,編寫好工序作業指導書,項目經理部每月組織一次質量大檢查,對質量控制情況分析進行講評,指出存在的問題,制定整改措施。

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