企業營銷戰略是企業市場營銷管理思想的綜合體現,也是企業市場營銷決策的基礎。企業營銷戰略
的選擇取決于各個公司的規模和在行業中的地位。企業營銷戰略不同于營銷策略,營銷戰略解決的
是企業長遠發展目標的問題,營銷策略則更為具體,是為戰略服務的,解決目標如何實現的問題。
營銷戰略是確定企業長遠發展目標,并指出實現長遠目標的策略和途徑。
企業營銷戰略的四條主線為:
1、規劃以核心價值為中心的品牌識別系統,俗稱的企業UI、企業IP等,并以品牌核心價值統帥企業的營銷傳播活動;
2、優選品牌化戰略與品牌架構;
3、進行理性的品牌延伸擴張,多渠道宣傳,重點為內容的制定,充分利用品牌資源獲取更大的利潤;
在邁克爾·波特的《競爭戰略》中根據各公司在行業中的份額,將其分為領導者戰略、挑戰者戰略、追隨者戰略和利基者戰略。
1.領導者戰略
市場領導者在整個市場中占有最大的市場份額,在價格變化,新產品開發,銷售渠道、分銷渠道見
著、促銷戰略等方面對行業內其他公司起著領導作用,比如國內的聯想電腦、海爾、紅塔,國外的
通用汽車、英特爾、沃爾瑪等。作為市場的領導者他們營銷戰略的核心就是保持其原有的領導地
位。
2.挑戰戰略
市場挑戰者在行業中占據第二或是更為后,有能力對市場領導者和其他競爭者采取攻擊行動,希望
取得市場領導者地位。其營銷戰略是一是確定戰略目標和競爭對手,包括確定戰略目標、選擇競爭
對手和分析競爭對手;二是選擇挑戰戰略包括正面進攻、側翼進攻、包抄進攻、迂回進攻、游擊進
攻等;三是特定的營銷戰略。
3.追隨戰略
市場追隨者在產品、技術、渠道、促銷等模仿市場領導者,他們觀察市場領導者的新產品借以節約
在產品開發、市場開發、信息收集等上的經費。減小支出和市場風險。根據其追隨程度可分為緊密
追隨、有距離追隨、有選擇追隨。其營銷戰略是競爭導向定價戰略、市場發展戰略和市場細分化戰
略。
4.利基戰略
市場利基者是指專門為市場規模較小不被大公司感興趣的細分市場提供產品和服務的公司,由于其
的專一性也能形成利潤和發展。其營銷戰略就是實現專業化。
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